New Harvard Research: To Be Successful, Chase Your Purpose, Not Your Passion

New studies shows purpose gives you resilience, and that’s what will get you ahead.

“Follow your passion” is one of the most frequently repeated bits of work advice. It’s also one of the most frequently criticized, and for good reason.

Experts suggest that, for most of us, hard work makes us passionate for a field rather than the other way around. We develop passion for what we do over time, rather than starting out with a clear, defined passion for a particular career path.

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5 razões que nos impedem de descobrir verdadeiro sentido na vida, segundo Shelley Prevost

 

 

 

O significado de propósito e sentido de vida aqui está nos moldes dessa afirmação do filósofo dinamarquês Soren Kierkegaard mas também lembra, talvez ainda mais, a máxima do clássico indiano Bhagavad Gita (cap III, v.35), que diz que “Mais vale cumprir o próprio dharma, ainda que de forma imperfeita, do que cumprir de maneira perfeita o dever de outrem”.

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Soul Purpose: Seniors With Strong Reasons To Live Often Live Stronger

“I think people can get a sense of purpose from very simple things: from taking care of a pet, working in the garden or being kind to a neighbor,” says Patricia Boyle, a researcher and professor of behavioral sciences at the Rush Alzheimer’s Disease Center.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

After making it through the maelstrom of middle age, many adults find themselves approaching older age wondering “what will give purpose to my life?” now that the kids have flown the nest and retirement is in the cards.

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“Respeitar uma pessoa no trabalho não é só falar baixo com ela”

 

Marcio Fernandes, CEO da Elektro, ficou conhecido por sua filosofia de gestão ancorada na felicidade. Para ele, as empresas têm de criar uma relação de afetividade com os trabalhadores — e isso não tem a ver com ser permissivo.

Imagine o seguinte cenário. Uma empresa concorrente faz uma proposta para contratá-lo. Animado, você ensaia deixar o cargo atual e partir para a nova casa. Já está tudo certo para você sair. Só que o seu empregador faz uma contraproposta. E… Fica difícil negar. Se você não passou por tal situação, certamente tem um colega que sim. Mas para Marcio Fernandes, CEO da distribuidora de energia Elektro, a estratégia dessas empresas não faz o menor sentido. “É impossível fazer uma gestão de engajamento em um ambiente onde você compra a permanência das pessoas”, afirma. Marcio ficou conhecido por levantar, com firmeza, a bandeira da felicidade dentro das corporações. Ele é autor do livro “Felicidade dá Lucro” (Companhia das Letras), lançado no ano passado, e suas ideias vão contra os modelos mais tradicionais de gestão.

 

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